2012年實現了670億的銷售、2013年銷售額是700億。加多寶基本是小區域獨家經銷，下設郵差直供終端，另外也有專門做流通的批發商，加多寶的合肥網絡推廣渠道結構相對來說較短：經銷商——郵差（批發商）——終端——消費者。
合肥網絡推廣渠道的層級多與少其實并不是決定銷售好壞的決定因素。要看企業的實際情況，娃哈哈品類、品項、產品多，需要借助長合肥網絡推廣渠道進行各品類的分銷，實現個品類的同步發展；而加多寶是單品（基本是紅罐單品，當然也有不同的組合，如六罐裝，禮盒裝等），需要快速而廣泛占領各個終端，需要做深度的覆蓋。

其次，要考慮合肥網絡推廣渠道的寬度。有三種結構類型可以選擇，第一密集型分銷，第二選擇型分銷，第三，獨家分銷。一般來說，密集分銷適用于快消品或者廣泛分銷的產品，需要大量的經銷商或者分銷商進行分銷，構建銷售網絡；第二種是選擇型分銷，一個區域選擇幾家經銷商進行分銷或者直供，大多數的企業采用這種方式；第三種是獨家分銷，一個區域只有一家經銷商，由經銷商負責下游網絡的建設也可能由廠家幫助經銷商進行網絡開發和建設。現在很多消費品企業也實行小區域獨家經銷制，也算是區域獨家經銷。
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以上就是小編關于合肥網絡推廣渠道進行各品類的分銷的介紹，希望對大家有用哦！
責編：文文