網站就是公司在網上設立的“網上在線公司”。在互聯網比較早的時候，有很多公司都沒有網站，甚至即使做網站了，也對SEO、競價廣告、外推等這些推廣渠道不深入，所以互聯網早期各個行業的網絡渠道競爭都比較小。
但是現在已經發生了質的改變，不管是一二線還是三四五線城市的公司，只要大一點的都會做自己的網站，而且建站公司為了提升自己的核心競爭力，也會主打SEO網站、營銷型網站，所以基本從2013年以后，網站的質量、網站的SEO基礎、網站的整體體驗都有了很大的提升。
各大公司正在越來越重視網絡銷售渠道，并加大在網絡銷售渠道的成本投入。在“網上”的公司越來越多，而且網站的質量越來越高，推廣人員的推廣能力也在提升，這些都加大了各個行業網絡推廣的競爭程度。最典型的例子是：以前一些比較傳統的行業，網絡推廣特別好做，現在也很難做了。

推廣渠道碎片化這個詞很火，但是真正明白是什么意思的并不多。在PC互聯網時代我們知道，PC機(硬件)搭載win系統，上網的第一級流量入口是瀏覽器，進入瀏覽器后一般要么是導航頁，要么是你設置的主頁，由于很多人經常把搜索引擎設置為主頁，所以在PC互聯網時代造就了hao123(導航網站)和百度這兩個巨無霸級別的超級流量入口，而瀏覽器捆綁導航站已經成了獲取流量最直接最粗暴的辦法。當年360搜索橫空出世，就是依靠改變360瀏覽器默認搜索引擎，依靠360瀏覽器+360導航站把搜索引擎市場份額從0直接提升到10%以上，瀏覽器+導航站的導流能力可見一斑。今天合肥專業網絡推廣公司就和大家說說PC互聯網時代網絡推廣如何發展
百度在PC互聯網時代以搜索引擎為依托，不但把HAO123收入囊中，而且依靠超級流量入口的優勢，打造出了以UGC為基礎的各種內容平臺，比如百度百科、百度知道、百度文庫、百度貼吧等，這些平臺的特點就是內容都是網民自己發布的，百度只建設一個內容發布平臺，這些產品是百度在PC互聯網時代的閃耀點。由于百度牢牢把握著搜索引擎和hao123這兩個超級流量入口，所以在PC時代，任何一個內容平臺都難以和百度抗衡，而百度之所以搞一個百度瀏覽器出來，本質還是要鞏固自己的流量霸主地位。
依托PC互聯網成長起來的三大網絡巨頭百度、阿里巴巴、騰訊，三者的主業分別為信息檢索、電商、社交，這三個才是真正的剛需。騰訊的牛逼之處在于QQ，由于QQ用戶9億多，這簡直就是一個超級流量入口，以QQ為流量引擎，然后發展游戲和增值服務，這是一個非常NB的組合;在PC互聯網時代的阿里巴巴，是三巨頭里面唯一一個沒有超級流量引擎的網絡巨頭，但是阿里巴巴為什么可以發展起來?阿里巴巴是三巨頭里流量變現能力最強的，所以阿里巴巴可以通過買流量來發展成為巨頭，淘寶當年為什么要屏蔽百度抓取?就是因為阿里巴巴不想受制于人，百度也知道電商賺錢，所以淘寶如果允許百度抓取，后面將會非常被動。
百度曾經和樂天成立樂酷天，雖然后來倒掉了，可百度從來不缺流量已成業界共識，其流量霸主地位幾乎無人可以撼動。百度經常會用流量入口這個優勢敲詐那些大平臺，比如京東CEO劉強東在其微博爆料稱，百度的競價排名每年可從“京東”二字賺取上千萬的利潤。劉強東說，百度每年向其公司收取的“京東”二字的搜索排名收費就達500萬，同時還將相關關鍵詞繼續賣給8個競爭對手，根據測算，還能賺到1000萬。這也不得不說阿里巴巴人戰略眼光非常長遠。
但是阿里巴巴通過買流量然后再賣給淘寶商家，這個生意確實不能長久，因為流量成本正在逐年攀升，阿里巴巴的軟肋——缺少超級流量引擎這個劣勢正在日益明顯，在這種恐慌背景下，收購新浪微博這個流量入口也在情理之中了，但是新浪微博本來是社交屬性，其對手應該是類似微信這樣的對手，所以用微博推廣游戲還好，如果推廣電商，就發展成了社交媒體，這就變味了，不過這完全是阿里巴巴收購以后給天貓淘寶導流運營的結果，這種結果并不奇怪。PC互聯網時代的阿里巴巴活的并不輕松，缺流量、流量成本高始終如同夢魘揮之不去。