O2O：輕重分類和創(chuàng)業(yè)模式思路淺析

除了按行業(yè)，我們簡單的區(qū)分XX行業(yè)O2O之外，我們可以如何來區(qū)分不同類型的O2O呢？今天，專業(yè)合肥網(wǎng)站優(yōu)化公司佳達(dá)小編嘗試著搜搜這方面的信息，并做一些淺析的評論，看看能不能幫大家對O2O有一個(gè)更系統(tǒng)化的認(rèn)識和分類方法。

首先，按地面服務(wù)的介入程度，我們可以把O2O分為輕型O2O和重型O2O。
1）重型O2O：地面服務(wù)介入程度深，例如安居客、美餐、神州租車、到家美食會等。
線下服務(wù)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度低，規(guī)范化程度低，從業(yè)人員IT水平低，業(yè)務(wù)定位隨時(shí)間、市場改變等因素容易導(dǎo)致重型O2O的出現(xiàn)；重型O2O的優(yōu)勢包括對服務(wù)體驗(yàn)有較強(qiáng)的控制和保障，在商家合作中有較強(qiáng)議價(jià)能力，很快收到傭金，能提供個(gè)性化服務(wù)，不易被復(fù)制。
而重型O2O面臨的挑戰(zhàn)是：資產(chǎn)重，規(guī)模化難度大，推廣有較大限制，團(tuán)隊(duì)構(gòu)建挑戰(zhàn)大。
2）輕型O2O：地面服務(wù)介入程度淺，例如大眾點(diǎn)評、布丁優(yōu)惠券、美團(tuán)、搖搖招車、易到用車等。
輕型O2O的優(yōu)勢是資產(chǎn)相對較輕，網(wǎng)絡(luò)型應(yīng)用，易于起量，流量購買相對容易，團(tuán)隊(duì)構(gòu)成單一，較少文化沖突。
輕型O2O面臨的挑戰(zhàn)是對服務(wù)體驗(yàn)缺少真正的控制，容易進(jìn)入同質(zhì)化競爭，初期商家合作中議價(jià)能力較低，傭金獲取面臨一定挑戰(zhàn)。

接著，我們一起來看看不同的O2O創(chuàng)業(yè)模式。
1）商城模式：是指整合行業(yè)資源做渠道，用戶可以直接購買，企業(yè)收傭金分成，有事找線上商城，這種模式的案例有到家美食會、易到用車等。
2）代理模式：是指通過優(yōu)惠券、預(yù)定等手段，把互聯(lián)網(wǎng)上的人引導(dǎo)到線下去消費(fèi)，收傭金分成，有事找線下商家，這種模式的案例有拉手網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、酒店達(dá)人、布丁優(yōu)惠券等。
3）廣場模式：就是為消費(fèi)者提供發(fā)現(xiàn)、導(dǎo)購、搜索、評論等信息服務(wù)，向商家收廣告費(fèi)，有事找線下商家，這種模式的案例例如大眾點(diǎn)評、趕集網(wǎng)等。

不同的分類方法和不同的模式，沒有絕對的好與壞，只要是否適合你自己，根據(jù)自身情況選擇是業(yè)合肥網(wǎng)站優(yōu)化公司佳達(dá)小編給您的建議。