推廣渠道碎片化 這個詞很火，但是真正明白是什么意思的并不多。在PC互聯網時代我們知道，PC機(硬件)搭載win系統，上網的第一級流量入口是瀏覽器，進入瀏覽器后一般要么是導航頁，要么是你設置的主頁，由于很多人經常把搜索引擎設置為主頁，所以在PC互聯網時代造就了hao123(導航網站)和百度這兩個巨無霸級別的超級流量入口，而瀏覽器捆綁導航站已經成了獲取流量最直接最粗暴的辦法。

當年360搜索橫空出世，就是依靠改變360瀏覽器默認搜索引擎，依靠360瀏覽器+360導航站把搜索引擎市場份額從0直接提升到10%以上，瀏覽器+導航站的導流能力可見一斑。
百度在PC互聯網時代以搜索引擎為依托，不但把HAO123收入囊中，而且依靠超級流量入口的優勢，打造出了以UGC為基礎的各種內容平臺，比如百度百科、百度知道、百度文庫、百度貼吧等，這些平臺的特點就是內容都是網民自己發布的，百度只建設一個內容發布平臺，這些產品是百度在PC互聯網時代的閃耀點。
由于百度牢牢把握著搜索引擎和hao123這兩個超級流量入口，所以在PC時代，任何一個內容平臺都難以和百度抗衡，而百度之所以搞一個百度瀏覽器出來，本質還是要鞏固自己的流量霸主地位。
依托PC互聯網成長起來的三大網絡巨頭百度、阿里巴巴、騰訊，三者的主業分別為信息檢索、電商、社交，這三個才是真正的剛需。
騰訊的牛逼之處在于QQ，由于QQ用戶9億多，這簡直就是一個超級流量入口，以QQ為流量引擎，然后發展游戲和增值服務，這是一個非常NB的組合;在PC互聯網時代的阿里巴巴，是三巨頭里面唯一一個沒有超級流量引擎的網絡巨頭，但是阿里巴巴為什么可以發展起來?阿里巴巴是三巨頭里流量變現能力最強的，所以阿里巴巴可以通過買流量來發展成為巨頭，淘寶當年為什么要屏蔽百度抓取?就是因為阿里巴巴不想受制于人，百度也知道電商賺錢，所以淘寶如果允許百度抓取，后面將會非常被動。