行業(yè)：佳達小編淺析馬云收購恒生電子？

前日，消息曝出馬云收購了恒生電子，佳達網(wǎng)絡小編雖然不才，但作為一家專業(yè)網(wǎng)絡推廣公司的業(yè)內(nèi)半桶水專業(yè)人士，還是愿意在此與大家分享一些個人的淺顯看法，請大家不吝賜教。

——關于此次收購，市場眾說紛紜，一為與銀行死磕說，一為大數(shù)據(jù)說，一為指紋技術說，一為借殼上市說，都恨不得把馬云揪過來，問道: 您這是要鬧哪樣？

——各種說法中，指紋技術說和借殼上市說最不靠譜，這是侮辱馬云的智慧好不好？！

——阿里是著急上市不假，美國雅虎和日本軟銀都在等著套現(xiàn)，投資十幾年了，也該下嘴了。但阿里借殼也借不到恒生集團，美國香港都不沾邊，上海自貿(mào)區(qū)上市的事更是沒譜！

——指紋技術說，說馬云相中了恒生電子控股的維爾科技的指紋技術，借此可以推動移動支付。33億啊，買個指紋技術？并非技術不值錢，但這不是馬云的風格，再說，指紋技術在移動支付上的發(fā)力還未成氣候。

——大數(shù)據(jù)說，認為馬云這是覬覦銀行的金融數(shù)據(jù)，把這些搞到手就可以武裝自己搞金融大數(shù)據(jù)了！這是赤裸裸的外行陰謀論！當銀行白癡？坐視自己的金融數(shù)據(jù)泄露；當監(jiān)管白癡？坐視客戶數(shù)據(jù)泄露；當恒生電子白癡？十幾年聲譽積累毀于一旦！馬云豈會干這種事情？我國法律在某些領域還是有相當震懾力的。

——與銀行死磕說，認為馬云最近被監(jiān)管和銀行搞煩了。各種圍追堵截，二維碼不讓干，虛擬信用卡不讓干，快捷支付使絆子，還讓不讓混啊？于是曲線救國，收購恒生電子去抄傳統(tǒng)金融業(yè)的后路，以后就是金融業(yè)的系統(tǒng)后臺了。銀行贏了，我沒賠；銀行輸了，我更沒賠……這的確是一個思路，但屬于下三路的招數(shù)，竊以為馬云還沒到這種地步。

——不過話說回來了，關于死磕說，筆者也不能完全排除，也許或者大概有那么一點點可能性，因為娛樂寶就是一招臭棋，做法有些過了，不夠光明正大。娛樂寶說保險不是保險，說眾籌不是眾籌，因為保險要有兩個原則，一要有保險的對象，二要符合大數(shù)規(guī)則，哪個也不沾邊好嗎？筆者認為保監(jiān)會都有可能叫停呢。這是典型的規(guī)避監(jiān)管的做法，搞擦邊球，這樣不好，容易被業(yè)界看輕，對監(jiān)管法規(guī)也缺乏敬畏之心（這是另一個話題，不扯了）。

——挨個否定了上述說法之后，那馬云到底是為啥收購呢？

——筆者認為看人得看初心，看公司要看戰(zhàn)略。時間回到2014年2月28日，春節(jié)之后，當時的熱點是什么？是微信錢包，市場傳聞阿里眾員工人心惶惶，不知何去何從。馬云關鍵時刻一封公開郵件《云端將是移動互聯(lián)網(wǎng)關鍵》，立馬穩(wěn)定了人心。

——在該郵件中，馬云闡明了阿里的戰(zhàn)略“建立數(shù)據(jù)時代中國商業(yè)發(fā)展的基礎設施”，阿里要成為自來水，要成為電，打開水龍頭或開關，就可以使用，商戶不可或缺又不用費心的基礎設施，云！

——馬云說“應該大力堅持在云上投入”，“成為金融、醫(yī)療、政務、交通、氣象等行業(yè)以及海量互聯(lián)網(wǎng)用戶的基礎服務和應用”。怎么樣？事情明了一些了吧？再加上2013年11月底阿里推出的金融云服務，號稱“基金、保險及證券等金融行業(yè)亦可以通過云計算，實現(xiàn)處理海量業(yè)務和數(shù)據(jù)的能力，對接高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融服務，拓展上億量級用戶市場的電子商務渠道”。

——恒生電子是干嗎的？基金、保險、證券等領域IT系統(tǒng)的翹楚，術業(yè)有專攻！這正是馬云的金融云所欠缺的！

——當然，對恒生電子而言，這等于換了一個方向，以前是建設別人的金融IT系統(tǒng)，現(xiàn)在是建設自己的金融云。雖然短時間內(nèi)，基金證券們不可能因為恒生電子換了股東就更換系統(tǒng)，但再部署新系統(tǒng)或創(chuàng)新業(yè)務時，就要給恒生電子上眼藥了，有得有失嘛！誰讓恒生電子原來股權比較分散……

——末了，再次引用馬云的一句話，與各位共勉，“只有知道自己有什么，要什么，該放棄什么，我們才不會迷茫。” 精辟吧！