前面佳達網絡小編為大家介紹了馬云先生二次創業的菜鳥網絡,會給我們消費者今后更好的消費體驗。但是要知道,新的事物,新的莫屬的產生必然會遇到種種困難。
小編對于將來,菜鳥模式將會遇到的困難和挑戰有著自己的一番了解。首先要知道的是,菜鳥網絡的新模式,涉及了眾多的行業:地產、物流、電商、互聯網、商業,面臨相關行業的競爭,短期內面對的競爭雖然不大,但是如何才能夠將這幾大行業更好的整合形成一套高效的體系,成為未來馬云的主要任務。但是物流行業的沖擊是巨大的,需要菜鳥極大的重視。
??? 由于現在物流行業的開放,現在做的企業很多。但對于初期尚未成型的菜鳥網絡而言,的確是有壓力的。但由于天貓在電商領域的領先優勢,以及相關物流業的參股,雖然京東有先發優勢,但并非獨有優勢。由于其他電商平臺也對此虎視眈眈,但也正是由于開放,此番菜鳥引領的聯盟還是最大的領導,所以長期來看,影響不大。
??? 但是來自于政策的困難是最大的,菜鳥大肆圈地建設物流倉儲,由于土地性質的特殊性,來自于政策的不確定性的因素將會很大程度的影響菜鳥的建設目標,一旦政策改變,損失將是巨大的,需要高度重視。由于菜鳥網絡的起勢兇猛,布局范圍較廣,一旦遇到類似問題,會引發多米諾效應,對于整體布局產生影響。
現在的菜鳥網絡整體的定位方面,突破是需要的,但是更重要的合理的處置。招商政策和項目的規劃設計,一定要趨于合理,因為多家公司在相關領域都有話語權,你不能左右別人的決定,只能通力協作,才是最好的結果。合理的產品規劃以及落實到位,會有很多細節,細節決定成敗。龐大的體系,合理的掌控,這對于整個菜鳥集團的運作也是一大挑戰。
未來的菜鳥,定是值得讓我們期待的。